LRTKレフィクシア株式会社

地中埋設管の推進工法で到達ずれを防ぐ5つの管理

地中埋設管の推進工法で到達ずれが問題になる理由

地中埋設管を道路、鉄道、河川、既設構造物などの下へ施工するとき、地表面を連続して開削することが難しい場所では、推進工法が選択肢になることがあります。発進側から推進機や管を地中へ進め、計画された線形に沿って到達側まで施工するため、地上への影響を抑えながら地中埋設管を構築できることが特徴です。

ただし、推進工法では施工途中の管路を地上から直接確認しにくく、わずかな方向差や高さ差が施工距離とともに積み重なる可能性があります。発進直後には小さかった差が、到達立坑付近では無視できない位置差となる場合があるため、施工開始から到達まで継続した位置管理が欠かせません。

いわゆる「到達ずれ」は、推進機の先端が到達立坑の計画位置から左右または上下へ外れる状態を指して使われることがあります。到達点の位置が設計と異なると、到達立坑内で予定していた受け口との位置関係が変わったり、既設管との接続方法を再検討する必要が生じたりする可能性があります。

問題は到達点だけではありません。到達点が計画位置に近くても、途中で線形が大きく変化していれば、地中埋設管として望ましい施工状態とは限りません。特に自然流下を前提とする管路では、途中の高さ変化が排水機能に影響する可能性もあるため、平面位置と高さの両方を連続的に確認する必要があります。

推進工法では、最後の数メートルだけで急激に位置を修正すればよいわけではありません。工法、管径、施工延長、線形、使用機械、地盤条件によって補正できる範囲や方法は異なります。無理な方向修正は別の施工上の課題につながる可能性があるため、ずれが小さい段階から変化を把握し、適切な時期に対応することが基本です。

そのため、地中埋設管の推進工事では「到達した後に位置を測る」という発想だけでなく、「施工中の測量結果を使って、到達位置を管理する」という考え方が重要になります。

この記事では、特定の推進方式や機器だけを前提とせず、到達ずれを抑えるために確認しておきたい5つの管理を、測量と施工管理の視点から解説します。

推進工法の到達ずれはどこで生まれるのか

推進工法の到達ずれは、一つの大きなミスだけで生じるとは限りません。施工前の測量、発進時の姿勢、施工中の地盤変化、測量間隔、補正操作など、複数の小さな要因が重なって最終的な到達位置へ影響することがあります。

最初に考えたいのが、基準そのもののずれです。設計図に発進点と到達点が正しく記載されていても、現場で異なる座標の扱いをしていたり、高さ基準を取り違えたりすれば、施工開始前から計画線と実際の施工線に差が生じます。測量精度以前に、何を基準として測っているのかを統一しておかなければなりません。

次に発進方向の影響があります。直線の推進を考えると、発進時の位置が計画中心に合っていたとしても、向いている方向にわずかな角度差があれば、施工距離が長くなるにつれて計画線との差が広がる可能性があります。つまり、発進点の座標だけでは十分ではなく、方向や勾配まで含めた姿勢の確認が重要です。

施工中には地盤の影響も受けます。推進区間の地盤が常に均一であるとは限りません。土質が変わる場所、硬さの異なる層、礫などを含む箇所、地下水の影響を受ける箇所では、推進機に作用する抵抗が変化することがあります。それに伴って機体姿勢や進行方向に変化が生じる可能性を考慮する必要があります。

さらに、推進中の位置を測る頻度や確認方法も重要です。位置確認の間隔が広すぎれば、小さな偏差が発生した時期を特定しにくくなります。到達直前まで問題に気付かなければ、残された施工距離の中で調整できる範囲が限られてしまいます。

測量値の読み違いも見逃せません。左右偏差、上下偏差、正負の方向、管中心と管底の高さなど、現場内で数値の定義が統一されていないと、正しい測量結果があっても施工判断を誤る可能性があります。

到達ずれを防ぐには、こうした原因を「測量の問題」「推進機操作の問題」「地盤の問題」と分断して考えるのではなく、一つの施工管理の流れとして把握することが大切です。

管理1 基準点と設計座標を施工前に整合させる

到達ずれを防ぐ第一の管理は、基準点と設計座標の整合です。推進機の操作精度を高める前に、まず「どこからどこへ進むのか」という基準が正しいことを確認しなければなりません。

施工前には、発進立坑の中心、到達立坑の中心、計画管路の中心線、発進高さ、到達高さなどを、施工で使用する基準点から確認します。このとき、図面に記載された数値を機械的に現場へ写すのではなく、その数値と現場基準が同じ座標や高さの考え方に基づいているかを確認することが重要です。

施工図や測量成果が複数存在する現場では、特に注意が必要です。設計変更によって到達立坑の位置や管路高さが変更された場合、古い施工図や以前の座標一覧が残っていることがあります。施工に使用する図面の版、座標一覧、変更内容を整理し、現場全体で同じ情報を使用する必要があります。

平面方向では、発進点と到達点の位置だけではなく、その間を結ぶ計画線を確認します。直線施工であれば、両点を結ぶ方向が基本的な管理線になります。曲線施工の場合には、曲線形状や管理点の設定方法が施工計画に応じて異なるため、どの地点で何を基準に偏差を判断するのかを明確にしておく必要があります。

高さ管理では、設計図に記載されている高さが管中心なのか、管底なのか、別の基準位置なのかを確認します。管中心の高さと管底の高さを混同すると、平面位置が合っていても上下方向に施工誤差が生じる原因になります。

発進側と到達側で個別に高さを設定する場合には、双方の高さ基準につながりがあるかを確認することも重要です。発進側だけ、到達側だけでそれぞれ整合していても、両者の基準に差があれば到達時に高さが合いません。

基準点の安定性も確認します。立坑周辺では掘削、土留め施工、重機の走行、資機材の移動などが繰り返されます。施工開始前に設定した仮設点が工事中に影響を受ける可能性もあるため、位置が変わりにくい場所へ設置するとともに、複数の点から照合できるようにしておくことが望まれます。

施工途中に測量値が変化したとき、推進機がずれたのか、測量基準が動いたのか分からない状態は避けなければなりません。基準点を定期的に確認し、異常な観測値が出た場合に別の点から検証できる体制を整えておくことが、推進管理の信頼性を高めます。

到達ずれ対策では、施工中の方向修正が注目されがちですが、最初の一歩は正しい設計線を正しく現場へ設定することです。この基礎が崩れていると、その後の高精度な測量も十分に生かせません。

管理2 発進時の位置・高さ・方向を重点管理する

第二の管理は、発進時の位置、高さ、方向、勾配を重点的に確認することです。推進工法では発進初期の姿勢がその後の線形へ影響しやすいため、発進前から施工初期までを重要な管理区間として扱います。

まず、発進架台や推進機が計画された管中心線上に設置されているかを確認します。左右の位置だけでなく、高さと傾きも同時に確認する必要があります。計画線の始点に中心が合っていても、機体がわずかに異なる方向を向いていれば、推進距離の増加に伴って中心線から離れていく可能性があります。

方向を確認するときには、一点だけで判断しないことが重要です。発進中心と方向基準となる点の関係を確認し、できるだけ施工計画に沿った基準線を確保します。短い距離だけで方向を設定すると、わずかな測量差が角度判断へ影響しやすくなるため、現場条件の中で可能な確認方法を選定します。

高さについても、発進位置だけを見るのでは十分ではありません。設計された縦断勾配に対して推進機がどの方向を向いているかを確認します。発進時の中心高さが合っていても、機体の傾きが計画勾配と異なっていれば、その後に上下方向の偏差が増加する可能性があります。

さらに重要なのが、発進後の再確認です。架台上では正しい姿勢になっていても、推進機が地盤へ入っていく過程で姿勢が変わる可能性があります。地盤との接触状態や施工条件によって、発進前の設定値と施工初期の実際の進行方向が一致しない場合も考えられます。

そのため、発進前に一度測量して終わるのではなく、施工開始後の早い段階で位置や姿勢を確認することが重要です。

ここで注目したいのは、偏差の大きさだけではありません。たとえば計画線から数値上の差が小さくても、測定のたびに同じ方向へ少しずつ増えているのであれば、機体が計画線から外れる方向を向いている可能性があります。

一方、単発の測定値だけが大きく変化した場合には、推進機の挙動だけでなく測量条件も確認します。基準点、測量機器の設置、測点の取り違え、入力値などに問題がないかを確認してから施工側の補正判断へ進むことが大切です。

施工初期の小さなずれであれば、その後の施工距離を利用して緩やかな管理を検討しやすい場合があります。しかし到達直前まで同じずれを見逃せば、対応の余地が小さくなります。

発進時の精度管理は、到達ずれを防ぐための最も早い予防策の一つです。

管理3 推進中の測量を継続してずれの傾向を把握する

第三の管理は、推進中の測量を継続し、現在位置だけでなく偏差の変化を把握することです。

推進工法では、一度計画線に乗ったからといって、その後も同じ状態が続くとは限りません。地盤抵抗の変化や施工条件の影響などによって、推進途中でも姿勢が変わる可能性があります。

具体的な測量方法や確認間隔は、採用する工法、施工延長、管径、線形、施工管理基準、現場条件などに応じて決める必要があります。重要なのは、一定の考え方に基づいて継続的に位置を確認し、変化を見逃さないことです。

測量結果では、計画位置と実測位置の差を整理します。左右方向だけでなく、上下方向についても同じように確認します。そして、前回値と今回値を比較します。

たとえば計画線から右へ偏差が生じており、測定するたびにその差が大きくなっている場合には、単に「現在は許容できる範囲だから問題ない」と判断せず、今後の推移を考える必要があります。到達まで同じ変化が続けばどの程度の位置差になるのかを考えることで、早期の対応につながります。

逆に、偏差が右、左、右と大きく変動している場合には、機体が実際に蛇行している可能性だけでなく、測量条件の再確認も必要です。測量点の状態や基準点の安定性、観測手順などに問題がないかを確認します。

上下方向も同様です。自然流下を前提とする地中埋設管では、途中の高さ変化が機能へ影響する場合があります。到達点の高さだけを合わせるのではなく、施工距離に対して計画高さと実測高さの差がどのように推移しているかを見ることが重要です。

測量記録には推進距離を明確に残します。「いつ測ったか」だけではなく、「どこまで推進した時点で測ったか」が分かることで、地盤条件や施工履歴と照合しやすくなります。

施工中の位置管理で重要なのは、現在値、変化量、変化方向の三つを意識することです。現在の偏差が小さくても増加傾向にあるなら注意が必要です。一方、偏差が一定範囲で安定しているなら、その状態が維持されていることを継続確認できます。

測量は完成後の出来形を確認するためだけのものではありません。推進施工中に異常の兆候を見つけるための管理手段として活用することが、到達ずれを防ぐうえで重要です。

管理4 推進機の姿勢と施工条件を合わせて補正する

第四の管理は、測量値だけを見て機械的に補正するのではなく、推進機の姿勢と施工条件を合わせて判断することです。

推進中に計画線との差が確認された場合、「右へずれたから左へ向ける」という単純な判断だけでは十分ではありません。推進機の現在位置に加えて、どちらを向いているのか、どのような地盤を進んでいるのか、施工条件が直前から変化していないかを確認する必要があります。

現在位置と進行方向は分けて考えることが大切です。現在の中心位置が計画線上にあっても、進行方向が計画線から外側へ向いていれば、その後に偏差が生じる可能性があります。

反対に、現在位置が計画線から少し外れていても、進行方向が計画線へ近づく向きになっている場合があります。この状態で過度な補正を行えば、必要以上に反対側へ向かう可能性もあります。

そのため、推進管理では「現在どこにいるか」だけではなく、「これからどちらへ進みそうか」という視点が重要です。

施工条件との比較も欠かせません。ある地点から左右偏差が増えた場合、その地点で地盤条件が変わっていなかったか、施工速度や推進状況に変化がなかったかなどを確認します。

地盤の硬さや抵抗が均等でなければ、推進機の姿勢に影響する可能性があります。施工前の地盤情報と実際の施工状況を照合することで、位置変化の原因を推定しやすくなります。

補正操作を行うときは、工法や施工条件に適した方法で行う必要があります。急激な修正が常に良いとは限りません。短い区間で無理に方向を変えようとすると、管路線形や周辺地盤などへの影響を含めた検討が必要になる場合があります。

到達まで十分な距離がある段階では、小さな偏差を見ながら段階的に計画線へ近づける考え方を取りやすくなります。これに対して残距離が短い状況では、同じ補正方法が使えるとは限りません。

補正後には必ず再測量を行い、実際にどのような変化が生じたかを確認します。補正操作をした事実だけで「直った」と判断するのではなく、測定値として効果を確認し、その結果を次の判断につなげます。

測量、施工判断、補正、再測量という流れを繰り返すことが、到達ずれを抑える基本的な管理サイクルになります。

管理5 到達前に残距離と予測位置を確認する

第五の管理は、到達直前になる前から残距離と到達予測位置を確認することです。

推進機が到達立坑へ近づくほど、方向を変化させるために使える施工距離は短くなります。そのため、到達立坑が目の前になるまで位置差を放置し、最後の短い距離で一気に修正する考え方は避ける必要があります。

施工後半では、現在の推進位置、計画線からの左右偏差、上下偏差、推進方向、残距離を整理します。そして、現在の傾向が続いた場合に到達位置がどのようになるかを予測します。

重要なのは、現在の偏差だけで判断しないことです。たとえば現時点で左右の偏差が小さくても、数回の測定で連続して同じ方向へ増えているのであれば、到達時にはさらに差が大きくなる可能性があります。

反対に、現在は少し計画線から外れていても、その後の方向が計画線へ近づく傾向であれば、推移を確認しながら施工を続けられる場合があります。

到達側の現況確認も重要です。到達立坑の中心だけではなく、立坑内の土留め、既設管、接続部、仮設設備などの位置関係を施工前から把握しておきます。施工中に立坑内の設備配置が変更された場合には、当初の到達計画と現況が一致しているか再確認する必要があります。

既設管へ接続する地中埋設管では、到達側の高さが特に重要です。到達点の位置が左右方向には合っていても、上下方向に差があれば接続方法へ影響する可能性があります。

そのため、到達前には発進側で管理している高さだけに依存せず、到達側の基準高さや接続予定位置を改めて確認することが重要です。

到達予測は一度だけ行うものではありません。施工が進んで残距離が短くなるにつれて、最新の測量結果を使って更新します。

到達が近づくと、現場では工程を優先して先へ進みたくなる場面もあります。しかし、施工終盤ほど位置確認の重要性は高まります。到達した後にずれを知るのではなく、到達する前にずれの可能性を予測することが、手戻りを減らすための重要な考え方です。

平面位置だけでなく高さ方向のずれも管理する

地中埋設管の推進管理では、左右方向の位置に意識が向きやすいものの、高さ方向の管理も同じように重要です。

特に自然流下を利用する管路では、計画された縦断勾配が管路機能と関係します。発進位置と到達位置の高さだけが合っていても、中間区間で計画線から上下へ大きく変化していれば、望ましい施工状態とは限りません。

高さ管理では、最初に何の高さを測っているのかを明確にします。管中心、管底、推進機の管理点など、施工で扱う基準は計画によって異なります。同じ数値でも基準位置が違えば意味が変わるため、設計値と実測値を比較するときの基準を統一します。

管径や構造によって管中心と管底の位置関係も異なります。設計図の管底高を施工管理上の管中心高へ換算する場合などには、その換算方法を現場内で統一しておく必要があります。

上下偏差も左右偏差と同じように、単発の値だけでなく推移を見ます。計画高より少し低い状態が連続し、その差が施工とともに拡大している場合には、現在の差が小さくても注意が必要です。

一方、不自然に一回だけ高さが変化した場合には、推進機の挙動だけでなく測量基準や観測方法も再確認します。

高さのずれを早く把握するためには、発進から到達まで同じ考え方で記録を続けることが大切です。途中で基準点や高さの扱いを変更する場合には、その関係を明確にし、変更前後のデータが比較できるようにします。

到達立坑側の既設管や構造物へ接続する場合には、到達前に実際の接続予定高さを再測量しておくことも重要です。図面値だけを前提とせず、現場の状態を確認することで、到達後の位置関係を事前に検討しやすくなります。

推進工法の位置管理は二次元ではなく、左右、上下、進行方向を組み合わせた三次元的な管理として考える必要があります。

地盤条件の変化を推進管理へ反映する

推進工法では地中を施工するため、地盤条件の変化と位置管理を切り離して考えることはできません。

施工前には地盤調査資料などを確認し、推進区間にどのような地層が分布しているのかを把握します。土質が大きく変化する場所や、礫などが想定される場所、地下水の影響が考えられる区間があれば、施工上の注意箇所として共有します。

ただし、施工前の情報だけですべての地下条件を把握できるとは限りません。実際の施工中に想定と異なる状況が確認される場合もあります。そのため、施工時の挙動を記録し、測量結果と照合することが重要です。

たとえば、ある推進距離から急に方向偏差の傾向が変わった場合、その地点で施工条件に変化がなかったかを確認します。推進状況、掘削状況、地盤の変化など、工法に応じて管理している情報を位置データと結び付けます。

ここで重要なのは、推進距離を共通の基準にすることです。測量記録だけが日時で整理され、施工記録だけが距離で整理されていると、後から両者を比較しにくくなります。

「推進距離のどの地点で位置偏差が変わったか」と「同じ地点で施工条件に何が起きていたか」を比較できるようにしておけば、異常の原因を検討しやすくなります。

また、地盤条件が変化したからといって、すべての位置変化を地盤だけの影響と断定しないことも重要です。測量基準、推進機姿勢、施工操作など複数の要素を確認しながら判断します。

到達ずれを防ぐには、数値としての座標だけを見るのではなく、その座標の変化がなぜ起きたのかを施工条件と合わせて考える姿勢が求められます。

測量記録と施工記録を一つの流れで残す

推進工法では、施工中に確認した情報を記録として残すことが重要です。地中埋設管は完成後に直接確認できる範囲が限られるため、施工途中の位置や状況を後から検証できる記録には大きな意味があります。

測量記録では、推進距離、測定日時、計画位置、実測位置、左右方向の差、上下方向の差、確認した基準点などを、施工計画に応じて整理します。

さらに、方向補正を行った場合には、補正を行う前の状態、実施した対応、その後に測定した結果がつながるように記録します。

この一連の情報が残っていれば、「どの位置から偏差が増えたのか」「どの段階で対応したのか」「対応後にどのような変化が起きたのか」を確認できます。

施工記録も同様です。工法に応じて管理している推進状況や施工中の変化を、推進距離と関連付けて残します。

測量記録と施工記録を別々に保管するだけではなく、両者を比較できる状態にしておくことが大切です。

写真についても、単に現場全景を撮影するだけではなく、発進前、発進設備の設置状態、基準点周辺、到達側の状況、施工後など、後から位置関係を理解できる記録を意識します。

設計変更があった場合には、変更前後の内容が分かるように整理します。到達点や高さが変更されたにもかかわらず、測量記録だけが旧計画の数値で残っていると、完成後の確認時に混乱する原因になります。

推進工事の記録は、問題が起きたときだけ必要になるものではありません。施工が計画に沿って進んだことを説明する資料としても活用できます。

また、過去の施工記録を類似工事の計画へ生かせる場合があります。同じ地域や似た地盤条件で施工するときに、どの地点で位置変化が生じやすかったか、どのような確認が有効だったかを振り返ることができます。

到達ずれを防止するうえでは、測ること、判断すること、記録することを一つの管理サイクルとして扱うことが重要です。

到達ずれを防ぐための現場内情報共有

到達ずれは、測量担当者だけで防ぐものではありません。推進機を操作する担当者、施工管理担当者、測量担当者などが、同じ情報を共有して施工判断へ反映することが重要です。

測量担当者が高精度に位置を測定しても、その結果が施工担当者へ適切に伝わらなければ、次の推進へ生かすことができません。

反対に、施工担当者だけが地盤や推進状況の変化を把握していても、測量側がその情報を知らなければ、位置偏差の原因を判断しにくくなります。

そのため、測量結果を共有するときには、単に「右へずれている」「高さが低い」と伝えるだけではなく、現在の偏差、前回からの変化、推進距離、進行方向の傾向を整理して伝えることが有効です。

左右偏差の符号も統一します。現場の向きによって「右」「左」の認識が逆転しないよう、推進方向を基準としてどちらを右とするのかなど、施工開始前に定義しておきます。

高さについても、「上がプラス」「下がマイナス」などの表現を統一しておけば、補正方向の取り違えを防ぎやすくなります。

設計変更の共有も重要です。発進側の施工担当者が最新の変更を把握していても、測量担当者が以前の座標を使用していれば整合しません。逆の場合も同じです。

変更が発生した場合には、図面だけを差し替えるのではなく、施工で使用する座標値や高さ、基準点との関係まで確認します。

また、異常値が確認された場合の対応方法を事前に決めておくことも役立ちます。不自然な測量値が出たときに、そのまま施工を続けるのか、再測量するのか、別の基準点から確認するのかを現場内で共有しておけば、判断が属人的になりにくくなります。

推進工法では施工が地下で進むため、地上から見ただけでは位置変化を把握できません。だからこそ、測量値を現場共通の情報として扱うことが重要です。

LRTK Phoneを地上側の位置確認と施工記録に活用する

地中埋設管の推進工法では、地下を進む推進機の位置管理と、地上側で行う位置確認を分けて考える必要があります。

地下の推進機については、採用する推進工法や施工計画に適した測量・誘導方法を使用することが前提です。一方で、発進立坑や到達立坑、周辺構造物、地上の既設物などについては、地上側で座標情報を取得し、施工記録と関連付ける場面があります。

このような地上側の位置確認では、高精度GNSS測位を利用できる環境でLRTK Phoneを活用する方法があります。

たとえば施工前に発進立坑と到達立坑周辺の位置を確認し、道路や既設構造物との関係を位置情報とともに記録すれば、施工計画と現況を照合するための補助資料として利用できます。

到達側では、マンホールや地上構造物、既設設備などの位置を施工前に記録しておくことで、「どの地点へ向けて地中埋設管を施工しているのか」を現場関係者が共有しやすくなります。

施工中や完成後の写真記録でも、位置情報を組み合わせることで管理しやすくなります。発進側、到達側、周辺構造物などを位置とともに整理しておけば、後日写真を確認するときに撮影箇所を把握しやすくなります。

一方で、GNSS測位には利用環境による制約があります。衛星からの信号を利用するため、立坑内や地下、構造物に囲まれた場所などでは、地上の開けた場所と同じ条件で測位できるとは限りません。

したがって、LRTK Phoneを地下の推進機そのものの誘導手段として置き換えるのではなく、地上側の位置確認、現況把握、施工記録など、利用条件に適した用途で活用することが重要です。

また、取得した座標を施工図と比較する場合には、座標系や高さの扱いを確認します。高精度な数値が取得できても、設計で使用している座標や高さ基準と整合していなければ、そのまま比較することはできません。

現場で取得した情報を施工管理へ生かすためには、精度だけでなく「同じ基準で比較できるか」を確認することが欠かせません。

地中埋設管の推進工事では、地下側の位置管理と地上側の測量・記録を適切に役割分担し、それぞれの情報を結び付けることで、施工状況を把握しやすくなります。

まとめ

地中埋設管の推進工法で到達ずれを防ぐためには、到達直前の位置合わせだけに頼らず、施工前から到達まで一貫した測量と施工管理を行うことが重要です。

第一の管理は、基準点と設計座標の整合です。発進点、到達点、計画線、高さ基準が正しく現場へ設定されていなければ、その後の精密な測量も十分に生かせません。施工図の版や設計変更を含め、使用する情報を統一する必要があります。

第二の管理は、発進時の位置、高さ、方向、勾配です。発進点が計画位置に合っているだけではなく、推進機がどちらを向いているかまで確認します。さらに、地盤へ入った後の初期区間でも再確認し、発進前の設定から姿勢が変化していないかを見ることが大切です。

第三の管理は、施工中の継続測量です。現在の偏差だけでなく、前回からどの方向へ変化しているのかを確認します。左右と上下を継続して記録し、小さな変化が同じ方向へ積み重なっていないかを把握します。

第四の管理は、推進機の姿勢と施工条件を合わせた補正です。現在位置だけを見て反対方向へ操作するのではなく、機体が向いている方向、地盤条件、施工中の変化を含めて判断します。補正を行った後には再測量し、実際の反応を確認することが重要です。

第五の管理は、到達前の残距離と予測位置の確認です。到達してから位置差を知るのではなく、十分な施工距離が残っている段階から、現在の位置と方向が続いた場合の到達位置を予測します。施工の進行に合わせて予測を更新することで、到達直前の無理な修正を避けやすくなります。

さらに、推進工法では平面方向だけでなく高さ方向の管理も欠かせません。特に勾配が重要な地中埋設管では、発進点と到達点だけではなく、途中の高さの推移を確認する必要があります。

測量記録と施工記録を推進距離に沿って整理しておけば、位置偏差が変化した地点と施工条件の変化を照合できます。施工後に見えなくなる地中埋設管だからこそ、施工途中の情報を残しておくことが重要です。

到達ずれを防ぐ基本は、一度の高精度な測量ではありません。正しい基準を設定し、発進姿勢を確認し、施工中の変化を測り、必要な補正を行い、到達位置を予測するという連続した管理です。

地上側の発進立坑、到達立坑、既設構造物などの位置を座標とともに整理したい場合には、高精度GNSS測位を施工記録へ取り入れる方法もあります。地下の推進機管理とは用途を分けたうえで、現場位置や写真を座標情報と関連付けて残したい場合は、LRTK Phoneを活用した測位・現場記録も検討すると、地中埋設管工事の位置情報をより体系的に管理しやすくなります。

現場を3Dで残して、あとから測る。
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